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為什麼事情總是出錯？
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商品訊息描述: 內容簡介內容簡介錯誤會讓一個有才華的人從事業的巔峰墜落到事業的低谷，讓他從富裕優越的「富人」生活狀態中跌入到貧窮拮据的「窮人」生活狀態中。不勝任已成為問題總是出錯的原因之一。不勝任將對社會造成廣泛的危害，它會阻礙企業實現既定的目標，會浪費企業寶貴的資源，增加企業的成本。目錄目錄序：怎麼做才能夠讓你少犯錯PART 1 不勝任是造成出錯的最大弊端1．不勝任，已成為普遍的社會現象 0142．錯誤的職位設計，將造成不勝任 0223．錯誤的提拔標準，會導致不勝任 0284．員工素質的提升，可減少不勝任 0365．從組織架構上調整，杜絕不勝任 046PART 2 錯誤的獎勵制度產生錯誤的結果1．獎金不一定是績效推動劑 0562．讓員工自己選擇獎勵方式 0623．滿足員工更高層次的需求 0714．福利能讓員工更有安全感 079PART 3 缺乏積極性環境是庸人們的天堂1．為什麼到處都是有才華的窮人 0882．坐等機會的人永遠不會有機會 0943．人才擺錯位置會引來消極的心態 1024．找不到自己新的閃亮的「賣點」 1125．讓平凡的員工做出不平凡的業績 117PART 4 不合理的制度是滋生錯誤的溫床1．個人的主觀會帶來決策錯誤的危機 1242．錯誤地把企業與員工利益對立起來 1313．走出管理思維誤區，彌補制度缺陷 1384．建立嚴謹的制度，杜絕消極的員工 144PART 5 安排不好時間，錯誤就會找上門1．時間是最緊缺的公司資源 1542．詳實記錄時間的使用情況 1623．分析你的時間的使用情況 1694．重新分配安排不好的時間 1775．將時間化零為整可降低錯誤 184PART 6 合理有效的管理是降低錯誤的方法1．墨守成規，會引發重重失誤 1902．不放權，培養不出員工少犯錯 1973．不夠透明犯的錯，總是失效 2074．不懂得目標管理，都是一團糟 213PART 7 會協調、懂經營，才會少犯錯1．不懂得褒獎——低效企業最常犯的錯誤 2202．重制度，輕執行——經營中最常犯的錯 2283．學會分享蛋糕——打造一支和諧的團隊 2334．鍛鍊魄力——才能擁有壓倒一切的氣勢 2415．多溝通——不給不勝任的員工任何藉口 248PART 8 人緣越好，錯誤越少1．多一點奉獻，不要凡事斤斤計較 2582．猜疑身邊的人本身就是一個錯誤 2673．經營上很多錯誤都源自於失信 2744．如果你做錯了，就趕緊承認 282PART 9 正確的決策來自於正確的理念1．更短的勞動時間，更強的競爭力 2902．是否進步取決於你如何對待錯誤 2973．員工的忠誠來自於情感投資 3044．榜樣的力量不是無窮的 312作者簡介作者簡介趙思漢現任職於某世界五百強企業的銷售總監，對銷售有自己獨到的見解和定義，在此分享此書。
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